Interview d’Edouard Estour, fondateur de Itoo.tech, sur la stratégie de l’entreprise en Guinée

 

Monsieur Estour, avant de parler de la Guinée, pouvez-vous revenir sur votre parcours et votre expérience de dirigeant ?

 

J’ai dirigé pendant plusieurs années une filiale d’une grande ESN appartenant à un groupe coté en bourse. Cette expérience m’a permis d’acquérir une vision stratégique du secteur des services numériques et de la manière dont on peut les adapter à différents marchés.

 

Itoo.tech est aujourd’hui implantée en Guinée. Pouvez-vous nous présenter l’équipe qui porte ce projet ?

 

La force d’Itoo.tech Guinée repose sur ses associés fondateurs. Ensemble, ils cumulent plus de 50 ans d’expérience dans le conseil et dans la technologie, acquise en Europe et aux Émirats. Cette expertise nous permet d’apporter une vraie valeur ajoutée au marché guinéen.

 

Quelles seront vos priorités pour accompagner la transformation numérique des entreprises et administrations du pays ?

 

Nous allons mobiliser notre savoir-faire en matière de project management, de solutions Cloud et de sécurité informatique. L’objectif est de répondre aux besoins croissants liés à la digitalisation, tant pour les institutions publiques que pour le secteur privé. Au-delà de l’équipe locale, nous ferons intervenir des experts issus des autres pays où notre groupe est déjà implanté, ce qui nous donnera une grande réactivité et une réelle richesse technique.

 

Vous évoquez également le déploiement de solutions SaaS. Pouvez-vous préciser ?

 

Absolument. Nous allons déployer et intégrer des solutions de gestion comme Odoo ou Skydoo dans les systèmes déjà en place. Ces solutions permettent de renforcer l’efficacité opérationnelle et d’accompagner la modernisation des organisations en s’adaptant à leurs besoins.

 

Le secteur bancaire et celui des assurances sont stratégiques en Afrique. Quelle est votre vision sur ce marché en Guinée ?

 

Notre connaissance approfondie de ces secteurs est un atout majeur. Nous sommes déjà en discussion avec plusieurs acteurs, notamment des fintechs. L’idée est de les accompagner dans leur développement, que ce soit à l’échelle du continent ou plus spécifiquement en Guinée.

 

La formation semble occuper une place importante dans votre stratégie ?

 

Tout à fait. Nous pensons que la transformation numérique ne peut réussir sans formation. Une équipe dédiée travaille déjà à développer des programmes dans ce domaine, en partenariat avec différents acteurs locaux et internationaux. Nous voulons contribuer à l’émergence de compétences solides directement en Guinée.

 

Recrutez-vous également des talents locaux pour soutenir ce développement ?

 

Oui, c’est une priorité. Nous cherchons à recruter localement afin de renforcer l’équipe et à élargir notre réseau de consultants indépendants. Il existe aussi des postes ouverts dans les métiers commerciaux, administratifs et financiers. C’est une façon de combiner expertise internationale et ancrage local.

 

Pour conclure, quel est votre objectif de long terme avec l’implantation d’Itoo.tech en Guinée ?

 

Notre véritable ambition est d’accompagner la formidable croissance que connaît la Guinée. Nous voulons non seulement apporter notre expertise technologique, mais aussi contribuer à la formation de talents locaux dans un secteur numérique qui sera, à n’en pas douter, crucial pour l’avenir du pays.